一、仙霞居委會概況

居委會地址:
婁山關(guān)路425弄6號102室 電話：62590171

茅臺路200弄2號102室 電話：62347760
古北路555弄1號201室
居民區(qū)總支書記：王美干居委會主任：王美干
二、仙霞居委簡介概況
仙霞居民區(qū)地處虹橋開發(fā)區(qū)，東起婁山關(guān)路新世紀(jì)廣場、西至古北路中外高檔住宅小區(qū)和國金證券營業(yè)部、南起仙霞路遠(yuǎn)東國際廣場、北至天山路著名的天山商廈。
仙霞居民區(qū)內(nèi)有五十年代建成的工人新村、七十年代的新公房、還有二十一世紀(jì)的高檔商品房住宅小區(qū)。總戶數(shù)1924戶，實有人口6107人，其中外來人口755，外籍人口170人。小區(qū)內(nèi)共有80幢樓組。
三、仙霞居委歷年榮譽
2005年上海市一級居委會；
2005上海市社區(qū)建設(shè)示范居委會；
2005年長寧區(qū)純老家庭結(jié)對關(guān)愛工作優(yōu)秀組織獎；
2005年度長寧區(qū)消防工作先進(jìn)集體；
2006年上海市社區(qū)建設(shè)模范居委會；
2006年長寧區(qū)綠色環(huán)保小區(qū)（虹橋華庭）；
2006年上海市安靜小區(qū)（虹橋華庭）。
2008年上海市平安小區(qū)；
2008年上海市優(yōu)秀住宅小區(qū)（虹橋華庭）；
2007-2008年 上海市文明小區(qū)（虹橋華庭）
四、仙霞居委特色工作
1．“媽媽在我身邊”
開展“媽媽在我身邊” 活動已有15年，率先嘗試了“部隊、家庭、社會”三位一體的戰(zhàn)士培育模式，開創(chuàng)了長寧區(qū)乃至上海市“兵母子結(jié)對”活動的先河，目前這一特色活動已從單純的居民區(qū)干部、志愿者結(jié)對向網(wǎng)格延伸，已有98對兵母子在這里喜結(jié)親緣，系成了一條軍民溝通的“心靈紐帶”。每年傳統(tǒng)佳節(jié)，兵媽媽進(jìn)軍營鬧元宵、裹粽子、送月餅與兵兒子歡度節(jié)日。在08年2月的雪災(zāi)中，兵兒子們主動來到大街上為社區(qū)居民鏟雪清道。類似這樣的軍民共建互動的活動數(shù)不勝數(shù)，桃花潭水三千尺，不如軍民魚水情，仙霞居民區(qū)會將“媽媽在我身邊”的擁軍愛民特色服務(wù)工作不斷引向深入，真正實現(xiàn)軍地雙方資源共享、優(yōu)勢互補。
2．關(guān)協(xié)工作
從90年代至今，居民區(qū)的關(guān)協(xié)成員從原15位發(fā)展到80位，遍及每個樓組。關(guān)協(xié)利用重大節(jié)慶和寒暑假的“未成年回歸社會實踐”為契機(jī)，對未成年人開展愛國主義、革命傳統(tǒng)、理想信念、道德法制一系列教育，以請進(jìn)來、走出去的方式，組織學(xué)生參觀愛國主義教育基地，關(guān)愛弱勢困難家庭、后進(jìn)學(xué)生成長進(jìn)步。大膽探索創(chuàng)新，積極參與地區(qū)多樣化青少年教育活動，使社區(qū)青少年教育與校內(nèi)青少年教育貫穿結(jié)合起來，與天山中學(xué)高二（4）班結(jié)對，老少結(jié)隊共建活動，創(chuàng)建未成年人先進(jìn)文明樓組，建立關(guān)心未成年人工作三級網(wǎng)絡(luò)，對地區(qū)未成年就讀情況摸底統(tǒng)計，做到全覆蓋。
關(guān)協(xié)每年至少召開兩三次家長座談會，為青少年成長發(fā)展搭建了家庭、社區(qū)、學(xué)校三者溝通橋梁和教育平臺，今年初成立了一支“樹新風(fēng)、講文明、促和諧”迎世博宣傳隊，起到積極宣傳作用，因此多年來，多次被評為市、區(qū)先進(jìn)集體與個人先進(jìn)光榮稱號。（關(guān)協(xié)）
3．治安特色工作
“構(gòu)建和諧社區(qū)，營造溫馨家園”，加強治安防范，確保居民區(qū)安全和穩(wěn)定，始終是黨總支和居委會頭等大事。小區(qū)采取群防群治綜合治理措施，成立以退休人員為主體的居民“紅袖章”巡邏隊，十幾年如一日，堅守崗位，工作扎實有效，已連續(xù)十幾年未發(fā)生一起刑事案件，并曾連續(xù)七屆蟬聯(lián)上海市安全小區(qū)殊榮，連續(xù)三屆榮獲社會綜合治理先進(jìn)集體光榮稱號。2004年治保例會向本地區(qū)社區(qū)單位提出“共筑平安，共擔(dān)責(zé)任”參與社會治安綜合治理責(zé)任書，各單位積極響應(yīng)并簽約，每月一天派員工參加社區(qū)的治安巡邏值班，已延續(xù)至今。
建立健全各項規(guī)章制度，使小區(qū)管理建立在科學(xué)化、制度化和長效化的基礎(chǔ)上，建立治保例會制、巡邏值班崗位責(zé)任制、上崗簽到制、門衛(wèi)和車棚管理制和社區(qū)公共安全管理制、責(zé)任考核制、夯實管理機(jī)制，真正做到用制度管理人、管理事，使治安特色工作內(nèi)涵豐富，質(zhì)量不斷提升。