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怎樣關(guān)閉朋友網(wǎng)(如何關(guān)閉朋友網(wǎng))

時間:2021-10-19 15:04:38 來源:未知 作者:易要瞧 人氣:
【導(dǎo)讀】:怎樣關(guān)閉朋友網(wǎng)(如何關(guān)閉朋友網(wǎng))討論朋友網(wǎng)停服這件事,真的很暴露年齡有多少人還在登錄人人網(wǎng)?又有多少人還記得朋友網(wǎng)? 7月14日,騰訊旗下社區(qū)平臺朋友網(wǎng)官...

怎樣關(guān)閉朋友網(wǎng)(如何關(guān)閉朋友網(wǎng))討論朋友網(wǎng)停服這件事,真的很暴露年齡……有多少人還在登錄人人網(wǎng)?又有多少人還記得朋友網(wǎng)?

7月14日,騰訊旗下社區(qū)平臺“朋友網(wǎng)”官網(wǎng)發(fā)布了一則公告,公告稱,朋友網(wǎng)將于2017年8月6日正式停止服務(wù)和運營。

怎樣關(guān)閉朋友網(wǎng)(如何關(guān)閉朋友網(wǎng))

原文如下:

朋友網(wǎng)原名“QQ校友”,2008年8月開始公測,2009年1月6日正式發(fā)布,不再限制注冊,2011年1月6日更名為“騰訊朋友”,7月再次更名為“朋友網(wǎng)”。

朋友網(wǎng)是一個實名社交網(wǎng)絡(luò),為用戶提供行業(yè)、公司、學(xué)校、班級、熟人等真實的社交場景。

在朋友網(wǎng)之前,騰訊的主要社交產(chǎn)品有QQ群和QQ空間。QQ群解決的是即時社交和圈內(nèi)社交的需求,而QQ空間解決的是異步社交和匿名社交的需求。朋友網(wǎng)定位于實名社交,意在梳理用戶的線下社交關(guān)系,將線下的真實社交場景擴展到線上,幫助用戶建立和維護關(guān)系鏈。

公開數(shù)據(jù)顯示,2012年朋友網(wǎng)的第二季度月活躍用戶數(shù)2.48億;當(dāng)時,QQ空間得用戶數(shù)是5.98億,人人網(wǎng)的為4000多萬。但僅僅一年時間過去后,2013年就有用戶發(fā)聲表示:我認(rèn)為朋友網(wǎng)是到了應(yīng)該退出歷史舞臺的時候了。

有知乎網(wǎng)友透露,2013年7月的時候朋友網(wǎng)運營團隊就已經(jīng)解散,人員分別調(diào)遣到了QQ空間和其他組。當(dāng)時騰訊的態(tài)度是:只維護,不運營。

從時間點上來看,2013年正是微信爆發(fā)式崛起的時候。加之“只維護,不運營”的態(tài)度,“親爹”騰訊自己基本上就已經(jīng)給朋友網(wǎng)判了死刑。

而@朋友網(wǎng)官方微博也顯示,2013年7月到2016年7月是停止運營和更新的。

有騰訊員工表示,朋友網(wǎng)的失敗主要就是因為騰訊還沒有搞清楚要想做一款什么樣的社交,就匆匆上線了朋友網(wǎng)作為防御性產(chǎn)品;缺乏一定的戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品做著做著就死了,尤其是這種“快產(chǎn)品”,一步走錯,滿盤皆輸。

那么,在這8年半的時間里,朋友網(wǎng)到底走了哪些錯路?

作為一款“防御性”社交產(chǎn)品,對抗人人網(wǎng)的誕生初衷就是錯的

對于朋友網(wǎng)的研發(fā)初衷,原騰訊電商控股公司CEO、原騰訊集團高級執(zhí)行副總裁吳宵光曾在《環(huán)球企業(yè)家》的采訪中說道,“Facebook引發(fā)的浪潮遍及全球,我們不可能視而不見。但在社交網(wǎng)絡(luò)中,一個人需要多個面具,尤其是中國人。

我們不能判定QQ空間和朋友社區(qū)誰會取代誰,因為不能預(yù)測幾億用戶到底怎么想,只能順勢而為。目前二者是并行的。”

話雖如此,但明顯可以看出,騰訊對于朋友網(wǎng)的定位是不讓其成為一個中國版Facebook。Facebook勝出的關(guān)鍵是專注,而騰訊對朋友網(wǎng)的經(jīng)營則講求布局,而這也就導(dǎo)致朋友網(wǎng)對于騰訊的價值定位更多是在實名制社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域“防守”人人網(wǎng)和Facebook對于其QQ空間用戶的侵占。

馬化騰曾表示,在決定做朋友社區(qū)時,騰訊反復(fù)考慮過是放棄原來QQ上的關(guān)系鏈重新做一個,還是在原有關(guān)系鏈基礎(chǔ)上改造,最終選擇的是后者。

他的解釋是,

“長遠來看,不能冒重新開始這個險,這不僅沒有發(fā)揮原有優(yōu)勢,重新組織用戶關(guān)系也很麻煩,并且不符合用戶習(xí)慣。”

當(dāng)然,結(jié)果是對于用戶來說,朋友網(wǎng)和QQ空間除了界面不同外,內(nèi)部功能幾乎全部雷同。

坦白講,以社交立足于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的騰訊最擅長的就是用已經(jīng)被市場接受的產(chǎn)品原型,通過“模仿+創(chuàng)新”創(chuàng)造出更適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。而事實也證明,更好的用戶體驗和資源更容易打敗模仿者。

但在朋友網(wǎng)上線以后,它給人的感覺更像是QQ空間里的一個附屬品,大量的內(nèi)容版塊與QQ空間產(chǎn)生了重復(fù)。此外,在用戶隱私的控制上,甚至還不如QQ空間。曾有網(wǎng)友吐槽稱,“當(dāng)初玩農(nóng)場的時候,不是好友的人用外掛通過朋友網(wǎng)可以偷我的菜,我正常途徑不能偷他的,由此對朋友網(wǎng)深惡痛絕。”

更重要的是,朋友網(wǎng)定位的核心競爭力是拓展關(guān)系鏈,而這又是一項需求不持續(xù)、使用時間割裂、用戶粘性不強的產(chǎn)品定位。至于其他方面的核心競爭力,QQ空間也已經(jīng)全部具備。

除此之外,雖然是對抗人人網(wǎng)的防御性產(chǎn)品,但在產(chǎn)品設(shè)計上,卻遠不如人人網(wǎng)做得更好。比如,右側(cè)最上面是“最近來訪”,而不是“你可能認(rèn)識的人”,因為“展現(xiàn)自我”是社交網(wǎng)絡(luò)中的核心需求之一,所以大家會更加關(guān)注誰來看過自己;再比如,朋友網(wǎng)的個人主頁上不能直接留言,且“與我相關(guān)”這個包含評論、回復(fù)等內(nèi)容的按鈕與其它按鈕放在一起,提示不夠明顯,這些都提高了用戶間的交流成本。

即便如此,我仍舊認(rèn)為,朋友網(wǎng)是被自己的戰(zhàn)友QQ空間打敗的。

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